پزشکی و سلامتی

موضوع مهمي كه پس از استخدام كارمندان به ميان مي آيد، حفظ كردن اين افراد است. با اينكه پول و مزايا بسيار مهم هستند، اما طبق يك مطالعه اين موارد در بالاي ليست عوامل انگيزشي قرار نمي گيرند.

راههاي ايجاد انگيزه در بين كارمندان

كسب و كار خود را به محلي خوشايند تبديل كنيد

هيچ كس تمايل ندارد تا چندين ساعت در يك محيط دلگير و خسته كننده كار كند. يكي از راههاي ايجاد انگيزه بين كارمندان فراهم كردن يك محيط زيبا، پر نور، كاربردي و جالب، براي آنها ست تا كار كردن براي آنها دلپذيرتر شود.

اولين قدم براي اطمينان از خوشايند بودن محيط، به روز بودن تجهيزات محل كار است. اين به معناي تعويض كامپيوتر هاي قديمي، سيستم هاي فروش از كار افتاده و كلا هر مورد ديگري است كه كارمندان تمايل دارند با عصبانيت از پنجره به بيرون پرت كنند.

محيط كار مناسب، شامل مرتب بودن و ظاهر مناسب وسايل نيز مي شود. بايد همواره به اين نكته  توجه داشت كه آراستن محيط كار الزاما به معناي صرف هزينه زياد نيست. حتي اين امكان وجود دارد كه شما با صرف هزينه اي اندك و با خريدن چند وسيله كوچك محيط كار و كار كردن را براي كارمندان و مشتريان دلنشين تر كنيد.

يك مدير صادق، حمايتگر و محترم باشيد

امكان دارد اين مورد ساده به نظر برسد، اما بايد دانست كه مديريت نامناسب يكي از بزرگ ترين دلايل فرار كارمندان از شغل خود مي باشد. مواردي همچون احترام، صداقت، حمايت و ارتباطات شفاف از جمله عناصر بنيادي به شمار مي روند.

با اين وجود، براي تبديل شدن به يك رهبر يا مربي عالي موارد بسياري براي انجام دادن وجود دارند. در صورتي كه به تازگي در عرصه مديريت وارد شده ايد، خواندن چندين كتاب در اين زمينه بسيار ارزشمند خواهد بود.

مديريت موثر همانند هر مهارت ديگري نياز به دانش و تمرين دارد. براي شروع، بهترين كتاب ها را در زمينه مديريت مطالعه كنيد. به طور خلاصه: اگر مدير مناسبي باشيد، كارمندان شما نيز وفاداري بيشتري خواهند داشت.

به كارمندان خود پاداش دهيد

افراد تنها در صورتي در كسب و كار شما مي مانند، كه دليلي براي ماندن داشته باشند. بنابراين، اگر تمايل داريد تا كارمندان و همچنين انگيزه آنها را حفظ كنيد، بايد يك برنامه انگيزه بخش تهيه كنيد. اين برنامه مي تواند پاداشي سه ماه يكبار، ارتقا درجه، اعطاي اعتبارات بيشتر يا حتي تقسيم بخشي از سود شركت باشد. اگر كارمندان بدانند به ازاي كار خوبي كه انجام مي دهند پاداش دريافت مي كنند، وظيفه خود را به خوبي انجام داده و در شركت مي مانند.

به كارمندان فضاي رشد بدهيد

يكي از راههاي ايجاد انگيزه در بين كاركنان، ايجاد فضا براي رشد آنهاست كه مانند يك محرك فوق العاده عمل مي كند. با اينكه يكي از دلايل استقبال كارمندان از امكان رشد، قابليت دريافت پول بيشتر است اما عاملي رواني نيز وجود دارد. اين عامل احساس مورد اعتماد و احترام قرار گرفتن براي كاري است كه كارمند انجام مي دهد.

در صورتي كه در حال افتتاح شعبه ديگري از كسب و كار خود هستيد، به اين فكر كنيد كه كدام يك از كارمندان شما مي تواند براي نقش مديريت اين شعبه مناسب باشد. اگر كارمندي داريد كه امور مرتبط با مديريت موجودي شركت را به خوبي انجام مي دهد، در نظر داشته باشيد تا مسئوليت ارتباط با فروشنده را به صورت كامل به او واگذار كنيد.هنگامي كه به بهترين كارمندان خود فرصت رشد مي دهيد، نظر آن ها تغيير كرده و اين شغل را نه به عنوان يك شغل جانبي بلكه همانند يك حرفه كامل در نظر مي گيرند.

باز خوردهاي مثبت را با آن ها به اشتراك بگذاريد

احساس مفيد بودن در كار بسيار خوشايند بوده و يكي از عوامل كليدي رضايت شغلي و راههاي ايجاد انگيزه به شمار مي رود. در صورتي كه مشتريان شما از اين موارد قدرداني مي كنند، اين بازخورد ها را با كارمندانتان به اشتراك بگذاريد. اطلاع يافتن كارمندان از رضايت و خشنودي مشتريان سبب ايجاد حس خوب در آن ها شده و باعث مي شود تا ارتباطي عميق تر با كسب و كار برقرار كنند.

سامانه حضور و غياب آنلاين دينگ